Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades
Gestión cultural. Comunicación y desarrollo
Margarita Maass Moreno
LibroAgotado
Precio: $260
Detalles de la publicación
Año: 2006
Páginas: 142 pp.
Edición: Coedición CEIICH-UNAM/CONACULTA/Instituto Mexiquense de Cultura
Clave: 540
ISBN: 968484661-4
Colección: Intersecciones de CONACULTA
Tema: Filosofía, epistemología, humanidades
Cultura, Política cultural
La promoción de la cultura, la planeación, la docencia, la investigación, la organización, la difusión, en una palabra, la gestión cultural constituye una de los más importantes pilares del desarrollo social. Miles de mexicanos, maestros, músicos, pintores, bibliotecarios, artesanos, promotores de lectura, gente de teatro, mujeres y hombres, desde todos los rincones de nuestro país y desde las instituciones en donde trabajan o desde sus propios espacios, colaboran cotidianamente en este trabajo de la gestión cultural. El trabajo comunitario guiado por el gestor cultural incide a corto, mediano y largo plazo, no solamente en el desarrollo de los individuos sino de la comunidad completa; estimula la creatividad y con ello la solución, de los problemas pequeños y mayores tanto individuales como los de la colectividad. En este contexto el tema de Comunicación y Desarrollo es fundamental por razones obvias. No podríamos imaginar la gestión cultural sin los procesos de comunicación que se efectúan entre gestores e individuos de la comunidad y, al mismo tiempo, no sería pertinente la gestión cultural sin el objetivo prioritario de desarrollo comunitario y social. Así entonces, este texto pretende acercar al lector al tema de la gestión cultural y su relación con la comunicación y el desarrollo.
Prólogo. Introducción. 1. Cultura, ideología e identidad; 1.1. Cultura; 1.2. Ideología; 1.3. Identidad; Ejercicios: ¿Qué relación existe entre los tres conceptos? 2.El gestor cultural como agente social; 2.1. El agente y su espacio social; 2.2. Campos y campo de la cultura; 2.3. El perfil del gestor cultural; 2.4. El perfil social de un gestor cultural; Ejercicios: ¿Quién soy, socialmente hablando, dónde estoy y qué hago? 3. La gestión cultural en el espacio social; 3.1. El sistema social y el espacio social; 3.2. Discursos campales y dimensión simbólica de los agentes sociales; 3.3. Nuestro espacio social en el sistema-mundo; 3.4. El campo de la gestión cultural; Ejercicios: ¿Dónde me muevo y cómo lo hago? 4.Comunicación y gestión cultural; 4.1. La comunicación como coordinación de acciones; 4.2. La dimensión simbólica y los medios de comunicación; 4.3. El gestor cultural y la tecnología de información y comunicación; 4.4 La comunicación como propuesta de gestión cultural para el desarrollo; 4.5. Formación de redes de gestores culturales y comunidades emergentes de conocimiento y comunicación; Ejercicios: ¿Qué puedo hacer para mejorar mi labor como promotor en la comunidad en la que sirvo, aprovechando lo que hago? 5. Cultura y Cibercultura para el desarrollo humano; 5.1. Culturas y Cibercultura; 5.2. Desarrollo humano, desarrollo de poder; 5.3. La gestión cultural en el proceso de desarrollo cognoscitivo; 5.4. La construcción social de la cultura y del desarrollo; 5.5. Desarrollar habilidades y destrezas en Cibercultura; Ejercicios: ¿Cómo facilitar un proceso de cambio en la comunidad? Conclusiones. Bibliografía
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